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行業(yè)報(bào)告

基于大數(shù)據(jù)的智慧物流管理模式研究:當(dāng)前主流的物流模式分析以及企業(yè)物流管理模式創(chuàng)新的策略

發(fā)布時(shí)間:2021-11-05 17:07:34   瀏覽量:

在最新的十四五規(guī)劃綱要草案中,國家明確指出要“建設(shè)現(xiàn)代化物流體系”;“強(qiáng)化流通體系支撐作用”;“提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平”。在這些政策紅利持續(xù)的釋放下,5G、AI、大數(shù)據(jù)等數(shù)字化技術(shù)快速發(fā)展,推動(dòng)著傳統(tǒng)物流行業(yè)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級。在搭載數(shù)字化列車的眾多企業(yè)中,發(fā)展了一批立足物流產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新型企業(yè)。


1.基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的智慧物流特點(diǎn)

IBM于2009年提議建立一個(gè)具有先進(jìn)、互聯(lián)和智能三大特征的、面向未來的供應(yīng)鏈,通過感應(yīng)器、RFID、GPS和其他設(shè)備及技術(shù)生成實(shí)時(shí)信息的“智慧供應(yīng)鏈”的概念。之后,“智慧物流”的概念由此延伸而出。與強(qiáng)調(diào)構(gòu)建一個(gè)虛擬的物流動(dòng)態(tài)信息化的互聯(lián)網(wǎng)管理的智能物流體系不同,“智慧物流”更重視將物聯(lián)網(wǎng)、傳感網(wǎng)與現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)的整合,它通過精細(xì)、動(dòng)態(tài)、科學(xué)的管理,實(shí)現(xiàn)物流的自動(dòng)化、可視化、可控化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化,從而提高資源利用率和生產(chǎn)力水平,創(chuàng)造具有更豐富社會(huì)價(jià)值的綜合內(nèi)涵。

信息聯(lián)通

智慧物流的核心是“信息聯(lián)通,協(xié)同共享”,即:所有物流要素都要實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,對一切業(yè)務(wù)進(jìn)行數(shù)字化處理,從而實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)全過程透明、可追溯。近幾年來,一批“互聯(lián)網(wǎng)+物流”平臺應(yīng)運(yùn)而生,以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的新運(yùn)營方式已經(jīng)成為物流業(yè)未來的發(fā)展大勢。它們突破了傳統(tǒng)物流行業(yè)的界限,進(jìn)一步深化了公司之間的分工與合作,完成了行業(yè)轉(zhuǎn)型,最大限度地利用了閑置資源,是智慧物流中的最具代表性的實(shí)踐案例。

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)

近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷革新,物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展迅速,我國目前已有數(shù)百萬輛載重貨車實(shí)現(xiàn)了北斗定位裝置的覆蓋安裝,越來越多的物流設(shè)備通過傳感器和互聯(lián)網(wǎng)的連接實(shí)現(xiàn)了信息互聯(lián)和設(shè)施互聯(lián),讓物流網(wǎng)絡(luò)的實(shí)現(xiàn)具有現(xiàn)實(shí)可能性,這是實(shí)現(xiàn)智慧物流的先決條件。“物流網(wǎng)絡(luò)”產(chǎn)生的大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)讓傳統(tǒng)粗放型的物流轉(zhuǎn)化為智慧物流,以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)力的商業(yè)運(yùn)營方式促進(jìn)了物流產(chǎn)業(yè)的智能轉(zhuǎn)型,極大地提高了工作效率。專業(yè)人員可以通過分析整合相關(guān)的物流數(shù)據(jù),進(jìn)行科學(xué)合理的管理。“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化”即對一切業(yè)務(wù)進(jìn)行數(shù)字化處理,以“數(shù)據(jù)”驅(qū)動(dòng)決策與執(zhí)行,這是智慧物流的重要基礎(chǔ),它增強(qiáng)了物流行業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)賦能。

資源共享

云計(jì)算技術(shù)的發(fā)展為“物流網(wǎng)絡(luò)”和“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化”提供了現(xiàn)實(shí)的可能性,物流云平臺能為客戶提供安全穩(wěn)定的信息服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的應(yīng)用服務(wù)。其中,基于物流系統(tǒng)全局優(yōu)化的智能算法根據(jù)物流行業(yè)的運(yùn)作規(guī)律,通過跨集團(tuán)、跨企業(yè)、跨組織之間的深度協(xié)同,有效地集成了數(shù)據(jù)資源,高效地進(jìn)行了整個(gè)物流系統(tǒng)中各參與方的分工協(xié)作,提高了客戶與企業(yè)之間的聯(lián)系,并通過物流信息在供應(yīng)鏈的上下游的及時(shí)傳遞,打破了資源屏障,完成了供應(yīng)鏈的有效協(xié)調(diào),提高了供應(yīng)鏈的管理質(zhì)量,創(chuàng)造了更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,促進(jìn)了物流行業(yè)的智能化發(fā)展。


人工智能

人工智能物流軟件通過被賦予各方面的功能,實(shí)現(xiàn)了對物流資源的自動(dòng)配置和智能執(zhí)行,優(yōu)化了物流環(huán)節(jié),減少了資源浪費(fèi),促進(jìn)了物流系統(tǒng)的自動(dòng)化進(jìn)程,極大地提高了物流行業(yè)的運(yùn)營效率。特別是一些人工智能技術(shù)通過大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和人工智能建立了物流智能大腦,在感知中決策、在執(zhí)行中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中優(yōu)化,為物流技術(shù)的創(chuàng)新提供了新的思維方向。目前,我國的一些領(lǐng)先企業(yè)已經(jīng)在無人駕駛、無人倉儲(chǔ)、無人配送、物流機(jī)器人等前沿領(lǐng)域進(jìn)行了實(shí)驗(yàn)室測試,有望與世界領(lǐng)先企業(yè)比肩。


2.當(dāng)前主流的物流模式分析

當(dāng)前的物流配送模式主要包括三種,企業(yè)選擇哪種配送模式,需要從實(shí)際情況出發(fā),根據(jù)兩個(gè)方面決策:在企業(yè)的規(guī)模及資金方面,如果流動(dòng)資金充足且公司規(guī)模較大,企業(yè)可以投資建設(shè)自有物流配送中心,根據(jù)自身特點(diǎn)設(shè)計(jì)具體配送系統(tǒng),掌握主動(dòng)權(quán)和控制權(quán)。一些中小型企業(yè)資金實(shí)力有限,無法搭建自身的配送系統(tǒng),管理水平有限,運(yùn)輸成本難以負(fù)擔(dān),就可以與建有物流系統(tǒng)的企業(yè)進(jìn)行合作,解決雙方的問題,實(shí)現(xiàn)資源共享。在物流網(wǎng)絡(luò)資源及產(chǎn)品特點(diǎn)方面,如果商品比較單一,運(yùn)輸方式不復(fù)雜,可以考慮自建配送系統(tǒng)。但如果銷售產(chǎn)品極其復(fù)雜,運(yùn)輸方式多樣,運(yùn)輸配送范圍大,則不適合自建物流,與第三方合作更節(jié)約成本。


(一)企業(yè)獨(dú)立自營的物流模式,配送效率高,最大限度滿足消費(fèi)者時(shí)間需求


自營物流模式指企業(yè)自主經(jīng)營和管理的物流方式,這種模式的優(yōu)點(diǎn)明顯,企業(yè)可以根據(jù)商品銷售的分布時(shí)間和空間距離安排物流,確保配送服務(wù)質(zhì)量,大大降低時(shí)間消耗,滿足消費(fèi)者的時(shí)間要求。但是,缺點(diǎn)也比較突出,企業(yè)需要自建物流模式,專用倉庫、物流配送中心和配送人員以及信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和物流設(shè)備,需要企業(yè)投入大量的資金,建設(shè)難度大、投資回收期較長。


(二)第三方物流模式,行業(yè)定位精準(zhǔn),搭建更完善的物流配送系統(tǒng)


這種模式是為適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展而采用的一種全新的物流模式,又稱“物流代理”。物流服務(wù)提供方和需求方通過簽訂協(xié)議實(shí)現(xiàn)合作,需求方將物流配送服務(wù)的部分或全部業(yè)務(wù)均委托第三方物流企業(yè)。這種方式不需要企業(yè)投入資金建設(shè),且通過合同方式進(jìn)一步明確責(zé)任與義務(wù),并得到法律保障。相比企業(yè)自營物流,第三方物流企業(yè)的專業(yè)性更強(qiáng),且因業(yè)務(wù)精準(zhǔn),可建立更完善的配送系統(tǒng),采購專業(yè)設(shè)備,建設(shè)專職專業(yè)的配送隊(duì)伍,具備更大的物流配送處理能力,能最大限度地滿足顧客的多元物流需求。


(三)物流聯(lián)盟模式,合作關(guān)系穩(wěn)定,提高綜合競爭力


這種模式是在第三方物流模式上發(fā)展而來的一種新模式,物流聯(lián)盟的雙方,基于利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則而形成的一個(gè)相對長期且穩(wěn)定的合作關(guān)系。這種物流模式下,物流企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)深度合作,建立廣泛的物流服務(wù)代理或買斷關(guān)系,將生產(chǎn)企業(yè)的大批量商品或信息進(jìn)行統(tǒng)一處理,再按不同的訂單要求配送到相應(yīng)地點(diǎn)。這種模式能夠幫助企業(yè)打開消費(fèi)者市場,提高市場競爭能力,獲得更大的市場占有率。但缺點(diǎn)也比較明顯,合作模式不靈活,相關(guān)環(huán)節(jié)如果出現(xiàn)問題,要通過大量商談工作來改善。


3.大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)物流管理模式創(chuàng)新的策略

創(chuàng)新企業(yè)管理模式

隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展,企業(yè)物流面臨著市場新的要求,傳統(tǒng)固有的企業(yè)結(jié)構(gòu)和形態(tài)不再適用。因此,企業(yè)物流管理要學(xué)會(huì)創(chuàng)新,不斷創(chuàng)造出適應(yīng)于當(dāng)下社會(huì)發(fā)展的管理理念,不斷規(guī)范企業(yè)物流業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新企業(yè)組織結(jié)構(gòu),讓企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品、供給、銷售實(shí)現(xiàn)一體化從而更嚴(yán)格監(jiān)督、控制每一個(gè)環(huán)節(jié),讓企業(yè)走向正規(guī)化。

構(gòu)建企業(yè)物流一體化管理平臺


在大數(shù)據(jù)時(shí)代,由于智能化的普及,現(xiàn)代企業(yè)必須積極地構(gòu)建智能一體化管理平臺,增強(qiáng)企業(yè)各部門之間的聯(lián)系,落實(shí)每一個(gè)管理者的任務(wù),提高員工的工作效率,使物流資源在智能化中得以實(shí)現(xiàn)。只有在高效的物流管理平臺下,企業(yè)的物流管理水平才能向新臺階邁進(jìn)。


智慧物流數(shù)據(jù)升級


一般來說,大數(shù)據(jù)和云計(jì)算是密不可分的兩大技術(shù)。目前,很多物流企業(yè)都搭建了云平臺。他們只需將物流管理各個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的信息數(shù)字化,上傳到云平臺,就能有效實(shí)現(xiàn)不同物流企業(yè)之間的信息傳遞和共享。這樣可以對整個(gè)物流管理活動(dòng)進(jìn)行追溯,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題的根源,為物流管理提供參考信息支持,同時(shí)也為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更周到的服務(wù)。如菜鳥網(wǎng)創(chuàng)新并采用智能包裝算法技術(shù),將商品屬性信息和包裝材料尺寸信息以數(shù)據(jù)的形式輸入平臺。物流企業(yè)還可以將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于物流中心選址、智能倉庫管理、市場預(yù)測和智能預(yù)警等方面,效果非常顯著。以京東為例,利用物流數(shù)據(jù)構(gòu)建科學(xué)的人工智能算法平臺,幫助企業(yè)設(shè)計(jì)物流配送路線、安排庫存管理、實(shí)時(shí)跟蹤訂單,大大提高了物流運(yùn)輸配送管理的效率,帶來更多的收益對企業(yè)的好處。

構(gòu)建物流企業(yè)信息服務(wù)共享平臺


物流企業(yè)要大力推廣互聯(lián)網(wǎng)、傳感器、條碼識別設(shè)備和移動(dòng)設(shè)備的應(yīng)用,打造物流企業(yè)信息服務(wù)共享平臺。通過物流信息平臺完成網(wǎng)上交易,實(shí)現(xiàn)物流信息資源的整合,保證物流配送信息的及時(shí)、準(zhǔn)確、暢通,提高物流運(yùn)輸?shù)姆?wù)能力和配送效率。大數(shù)據(jù)時(shí)代,人才競爭的壓力越來越大。政府、學(xué)校和企業(yè)是大數(shù)據(jù)發(fā)展模式下人才培養(yǎng)的主力軍。只有切實(shí)加強(qiáng)三者的合作質(zhì)量,逐步形成穩(wěn)定的合作關(guān)系模式,才能更好地提高物流管理人才培養(yǎng)質(zhì)量,逐步形成良性循環(huán)。在政府層面,要出臺相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制,真正做到“有法可依”;在學(xué)校層面,要積極做好課程體系和物流管理人才培養(yǎng)方案體系建設(shè),以保證自身人才培養(yǎng)質(zhì)量的不斷提高;在企業(yè)層面,要不斷拓展和優(yōu)化自身人才發(fā)展理念,積累人才積極參與相關(guān)人力資源培訓(xùn)課程,為產(chǎn)業(yè)融合提供穩(wěn)定支撐,為智能物流的發(fā)展提供人才保障。在大數(shù)據(jù)飛速發(fā)展的新時(shí)代,電子商務(wù)獲得快速發(fā)展,物流行業(yè)也需要跟上時(shí)代,根據(jù)更高要求的配送需求進(jìn)行不斷改革,將大數(shù)據(jù)技術(shù)與客戶體驗(yàn)密切結(jié)合,進(jìn)一步提高自身的管理水平。企業(yè)可以根據(jù)自身情況,如資金實(shí)力、產(chǎn)品特點(diǎn)、配送特點(diǎn)等因素,選擇適合的物流方式,既保證控制成本,又能提高配送效率。

面對技術(shù)革新,智慧物流應(yīng)該在深度研究時(shí)代特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,提出更高的技術(shù)研發(fā)要求,在感知端、傳輸端、云端及應(yīng)用端的各個(gè)端口設(shè)計(jì)中,最大化應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),提高信息的獲取、傳輸及處理能力,進(jìn)一步提升智慧物流的便捷性。

 


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